第107章 登《福布斯》 (1/2)

参加完《诛仙》开机拜神仪式的萧子川本打算离开香港，但是一个意外的邀请，萧子川不得不在香港驻足。《福布斯》杂志亚洲版王牌记者贾斯汀。杜布勒通过金庸给萧子川发来了采访邀约，说是准备让萧子川登上《福布斯》亚洲版的封面。

在萧子川的记忆中，马云在2000年的时候作为大陆第一人登上了《福布斯》亚洲版的封面，时隔三年，没想到自己也有机会在《福布斯》这个杂志上露个面。萧子川当然不会错过这个能够给自己的公司带来巨大的广告效应的机会。欣然接受了贾斯汀·杜布勒的邀请。

海港城的一间咖啡厅内，萧子川和贾斯汀·杜布勒相对而坐。二人寒暄过后，杜布勒开口道：“谢谢萧总接受我这次专访，下面咱们进入正题，好吗？”

萧子川点点头，表示同意。

杜布勒问道：“萧总，你作为一个如此年轻的大公司的管理者，在你心中，什么样的团队是最好的？”

萧子川想了想，说道：“中国人认为最好的团队是“刘、关、张“的团队，还有赵子龙、诸葛亮，这样的团队真是“千年等一回“。

而在我看来，世界上最好的团队是唐僧团队。唐僧是领导，也是最无为的一个，唐僧迂腐得只知道“获取真经“才是最后的目的，孙悟空脾气暴躁却有通天的本领，猪八戒好吃懒做但情趣多多，沙和尚中中庸庸但是任劳任怨挑着担子，这样的团队无疑比“一个唐僧三个孙悟空“的团队更能够精诚合作、同舟共济。

这就是团队的精神，有了猪八戒才有了乐趣，有了沙和尚就有人担担子，少了谁也不可以，互补，相互支撑，关键时也会吵架，但价值观不变。我们要把公司做大、做好。必应团队就是这样的团队，在互联网大潮中各个公司之间相互挖墙脚，所有的人都往外跑，但我们是流失率最低的。

对创业公司而言，要想度过残酷的低潮期，就要依靠团队的力量，这也是我推崇唐僧团队的出发点，唐僧团队的经历，就是在与残酷斗争。一个人在黑暗中走，很恐怖，但是如果是十几个人，200多个人一起在黑暗中手拉手往前冲就什么都不怕。”

萧子川说完，杜布勒仔细回味了一番，接着问道：“我们知道在不久之前，您的必应公司控股了中国最大的即时聊天软件公司——腾讯公司，请问您做这个收购决定是怎样考虑的？”

萧子川拿起咖啡请呷了一口，冲着杜布勒一笑，说道：“你要知道，中国有近13亿人，而互联网刚刚在中国起步，我相信在不远的将来，中国将成为世界上网民最多的国家。届时，中国将成为世界上最大的互联网大国。

现在腾讯公司推出的即时聊天软件qq的注册用户超过了1亿。按着现在的增长速度，我们到七八月份就可以突破2亿大关。而我们有了这么多的用户，我想这会给我的游戏公司以及开发一些周边的盈利项目提供了一个前所未有的砸实基础。

在收购腾讯之前，我们的必应公司可以说有着不少的短板，虽然我们的发展势态良好，但是在我的心中，我将要做的是一个全能型的互联网公司，所以出于这种弥补我们的不足考虑，我们收购了腾讯。”

“嗯，您说的很有道理。即时聊天将会成为一个很有前景的平台。恭喜您萧总，您抓住了这一机会。我到了香港两天了，在一些娱乐八卦上面看到，您的公司进入了娱乐行业，我想这与您的互联网公司有些不着边际，不知道您是怎么想的，做出了进军娱乐圈的决定？”杜布勒说道。

“是这样，你有可能不知道，我现在还没有正式进入娱乐圈。只不过是投资拍了一部《诛仙》的电影，而且也是刚刚开机。而我们必应公司投资这个电影是经过深思熟虑的。首先《诛仙》电影的原著，来自我们旗下的一个其次，我们旗下的芒果游戏正在将《诛仙》改编成网游。

可以说这一系列的动作是一个环环相扣的事情，如果电影获得成功肯定会相应的提升我们的知名度。也会给网游带来大量的用户和粉丝。给带来更多的用户。而且这也是我想进军娱乐圈的一次试探。如果成功我个人确实有进军娱乐圈的想法。”萧子川回道。

“请问，您觉得对于一个公司而言，什么是它的驱动力。”杜布勒想了想再次问道。

萧子川抬头看了看天花板，又是转头看了看车水如龙的大街，深思了一会儿。在此之中，杜布勒静静地等待着萧子川，期待他能够给自己带来一个新奇的回答。上面一些问题中，萧子川对于什么是最好的团队的回答，让杜布勒觉得眼前一亮。

在杜布勒思考的时候，就听萧子川说道：“我觉得企业发展的动力是使命感。当一个公司确立了他的目标之后，相应的也就会穿产生使命感。而让员工认可并且坚定的用户这一使命感，那么就会给公司的前进发展带来无穷的动力。

我举一个例子。日本有一家公司叫做toyota，他的服务让全世界都懂得尊重。有一个故事，在芝加哥的一个大雨天，路上一辆toyota车子的雨刷器突然坏了，司机傻在那里，不知该怎么办。突然从雨中冲出一个老人，趴到车上去修雨刷器。

司机问他是谁，他说他是丰田公司的退休工人，看见他们公司的产品坏在这里，他觉得有义务把它修好！这就是强大的使命感和企业文化，才使得每个职员将公司的事当